Guía Práctica de Sueldos y Salarios para restaurantes (México) — 2025

Diseñar una estructura de sueldos y salarios para restaurantes no solo impacta tu capacidad de atraer y retener talento, sino que determina la calidad del servicio, la rotación de personal y tu margen operativo. En México, pagar en regla implica dominar conceptos como SDI, cuotas obrero-patronales, jornadas laborales y políticas de propinas. Esta guía te entrega fórmulas, tabuladores editables, plantillas de nómina y checklists para que administres tu personal con claridad, reduzcas tu % de labor y cumplas con LFT, IMSS y SAT.

Resumen rápido (30 segundos)

• Qué pagar: salario base + variables (bonos, propinas), calculado sobre SDI para cuotas IMSS e INFONAVIT.
• Jornadas y horas extra: respeta límites LFT (48 hrs/semana máx.); horas extra con recargos según tipo de jornada.
• Propinas: define si integran salario según normativa; documenta reparto y timbra en CFDI de nómina.
• KPI clave: % de labor = (Nómina total / Ventas) × 100; rango objetivo 25–35 % según tipo de operación.
• Disclaimer: montos (SMG, UMA, cuotas ISR/IMSS) y reglas cambian por año, estado y contrato colectivo. Valida siempre con LFT/STPS, IMSS y SAT.

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Puestos y niveles típicos en un restaurante

Front of House (FOH)

• Host/Hostess: recepción, asignación de mesas, gestión de lista de espera.
• Mesero Jr/Inter/Sr: toma de orden, servicio, upselling; seniority por experiencia y ticket promedio.
• Bartender/Barista: preparación de bebidas, control de insumos, limpieza de estación.
• Cajero: cierre de cuenta, conciliación de efectivo/TPV, atención al cliente.

Back of House (BOH)

• Steward: lavado, sanitización, mantenimiento de área de lavado.
• Cocinero A/B: mise en place, ejecución de recetas, limpieza de estación.
• Parrillero, Pastelero, Pizzero: especialización por partida.
• Chef de Partida: supervisión de línea caliente/fría, costeo de mermas.
• Sous Chef: coordinación de producción, capacitación, inventarios.

Gestión

• Gerente de Turno: operación diaria, cierre de caja, supervisión de personal.
• Gerente General: P&L, nómina, compras estratégicas, cumplimiento normativo.

Matriz de niveles

Tabulador salarial (plantilla editable)

Nota: Ajusta rangos por ciudad (CDMX, Guadalajara, Monterrey vs. ciudades medias) y formato (fine dining vs. fast casual). Consulta encuestas salariales de OCCMundial o Glassdoor.

Jornadas, descansos y horas extra (visión operativa)

Tipos de jornada (LFT Art. 60–61)

• Diurna: 6:00–20:00 hrs; máx. 8 hrs/día, 48 hrs/semana.
• Nocturna: 20:00–6:00 hrs; máx. 7 hrs/día, 42 hrs/semana.
• Mixta: incluye ≤3.5 hrs nocturnas; máx. 7.5 hrs/día, 45 hrs/semana.

Descansos obligatorios

• 1 día de descanso por cada 6 trabajados (preferentemente domingo; si labora, paga prima dominical +25% sobre salario diario).
• Descanso intermedio: no obligatorio por ley, pero buena práctica (15–30 min en jornadas >6 hrs).

Horas extra (LFT Art. 66–68)

• Máximo: 3 hrs/día, 3 veces/semana (9 hrs extra/semana).
• Cálculo:
  • Primeras 9 hrs/semana: paga 200% (salario hora × 2).
  • A partir de la 10ª hora: paga 300% (salario hora × 3).
• Fórmula salario hora:

  Salario hora = (Salario mensual × 12) / (52 semanas × jornada semanal)

Ejemplo: $10,000/mes, jornada 48 hrs/sem → Salario hora = ($10,000 × 12) / (52 × 48) ≈ $48.08/hora.

Días festivos obligatorios (LFT Art. 74)

• 1 enero, primer lunes febrero, tercer lunes marzo, 1 mayo, 16 septiembre, tercer lunes noviembre, 1 diciembre (cada 6 años), 25 diciembre + día de elecciones.
• Si trabajas día festivo: triple pago (salario del día + 200% adicional).

Prestaciones mínimas y cálculo de SDI

Prestaciones de ley (LFT)

• Aguinaldo: mín. 15 días de salario, pagadero antes del 20 diciembre (prorratea si no cumple año completo).
• Vacaciones: después de 1 año, mín. 6 días; aumenta 2 días por año hasta llegar a 12, luego +2 cada 5 años.
• Prima vacacional: mín. 25% sobre salario de vacaciones.
• Prima dominical: +25% si trabajas tu día de descanso semanal (domingo u otro acordado).
• PTU (Participación de Utilidades): si aplica, reparto según declaración anual (exentos restaurantes nuevos primeros 2 años; validar con contador).

Fórmula del Salario Diario Integrado (SDI)

El SDI es la base para calcular cuotas IMSS e INFONAVIT, e indemnizaciones.

SDI = Salario diario base
      + (Aguinaldo / 365)
      + (Prima vacacional / 365)
      + (Prestaciones en efectivo que integren / 365)
      + (Promedio diario de variables integrables: comisiones, bonos habituales)

Ejemplo:

• Salario mensual: $10,000 → salario diario = $10,000 / 30 = $333.33
• Aguinaldo: 15 días → $333.33 × 15 / 365 = $13.70/día
• Vacaciones: 6 días × 25% prima = 1.5 días → $333.33 × 1.5 / 365 = $1.37/día
• SDI = $333.33 + $13.70 + $1.37 = $348.40

Tope superior: 25 UMA diarias (UMA 2025 aprox. $___; verifica en INEGI).
Tope inferior: 1 UMA diaria (en la práctica, no bajes del salario mínimo general vigente).

Impacto del SDI en cuotas

• IMSS: el patrón paga sobre SDI en ramos de Enfermedades y Maternidad, Invalidez y Vida, Guarderías, Riesgos de Trabajo, Retiro y Cesantía. Tasa total patronal aprox. –% del SDI (varía por nivel de riesgo; consulta calculadora IMSS).
• INFONAVIT: 5% sobre SDI (aportación patronal).
• El trabajador también aporta (menor %), pero el patrón retiene y entera ambas partes.

Propinas y reparto en restaurantes

Diferencia conceptual

• Propina: pago voluntario del cliente al personal de servicio; puede entregarse en efectivo o agregarse a TPV.
• Cargo por servicio: % fijo sobre cuenta (ej. 15%); puede considerarse salario o propina según acuerdo y exhibición en menú.

¿Integran salario?

Según criterios del SAT y jurisprudencia, las propinas no integran salario si:

1. Son voluntarias (no obligatorias por contrato).
2. Se reparten entre el personal bajo política transparente.
3. Se documentan (ticket, registro diario) y timbran en CFDI de nómina como "otros pagos" (clave 002 Propinas).

Si el cargo es obligatorio y lo retiene el patrón, puede considerarse salario y sí integra SDI y paga cuotas. Consulta con tu contador para alinear tu operación.

Plantilla de política de reparto de propinas

POLÍTICA DE REPARTO DE PROPINAS
Restaurante: [Nombre]  |  Vigencia: [Año]

1. BASE DE REPARTO
   - 100% de propinas en efectivo y TPV (descontando comisiones bancarias).
   - Periodo de cálculo: semanal (lunes–domingo).

2. DISTRIBUCIÓN POR ROL
   - Meseros: 50%
   - Baristas/Bartenders: 20%
   - Hostess/Runners: 15%
   - Cocineros/Stewards: 15%
   (Ajustar % según cultura de tu operación.)

3. CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
   - Asistencia completa en el periodo (sin faltas injustificadas).
   - Cumplimiento de estándares de servicio (sin quejas graves).
   - Propina individual = (% asignado al rol / # de personas en el rol) × propinas totales.

4. REGISTRO Y EVIDENCIA
   - Reporte diario de propinas (efectivo + TPV) firmado por cajero y gerente.
   - Conciliación semanal; entrega en sobre cerrado o depósito (según preferencia del trabajador).
   - Timbrado en CFDI de nómina (clave 002, otros pagos).

5. CASOS ESPECIALES
   - Propinas de eventos privados: reparto solo entre personal que atendió.
   - Propinas en tarjeta con cargo obligatorio: validar tratamiento con contador.

Registro y conciliación

• Diario: cierre de caja con desglose de propinas (efectivo + TPV).
• Semanal: suma por rol, divide entre colaboradores elegibles, entrega con comprobante firmado.
• Mensual: integra al CFDI de nómina y concilia vs. declaraciones.

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Cálculo de nómina y CFDI 4.0 (paso a paso)

1. Definir periodo y calendario

• Semanal: domingos o lunes (común en FOH y BOH operativos).
• Quincenal: días 15 y último del mes (común en gerencia).
• Calendario 2025: fija fechas de pago, timbrado (antes del pago), y envío de declaraciones (día 17 del mes siguiente).

2. Capturar incidencias

• Asistencias: horas trabajadas, faltas, retardos.
• Horas extra y festivos: con autorización previa (gerente/RH).
• Bonos del periodo: ventas, OTIF, asistencia perfecta.
• Propinas: monto acumulado y reparto según política.

3. Calcular percepciones y deducciones

Percepciones:

• Salario base (días/horas trabajados)
• Horas extra (200% o 300%)
• Prima dominical/festivos
• Bonos
• Propinas (otros pagos)

Deducciones:

• ISR: aplica tabla quincenal/mensual vigente (subsidio al empleo si aplica).
• Cuota IMSS obrera: aprox. –% del SDI (varía por ramo).
• INFONAVIT obrero: si tiene crédito, descuento según tipo (VSM, porcentaje o cuota fija).
• Préstamos, anticipos, pensión alimenticia (con orden judicial).

Cálculo ISR (simplificado):

1. Ingresos gravados del periodo (excluye exentos: propinas hasta cierto límite, prestaciones exentas).
2. Resta límite inferior de la tabla ISR del periodo.
3. Aplica % sobre excedente.
4. Suma cuota fija.
5. Resta subsidio al empleo (si aplica).

Ejemplo placeholder:
Ingreso quincenal gravado: $6,000
Límite inferior: $___
Excedente: $___
ISR marginal: $___ × % = $_
Cuota fija: $___
ISR total: $___
Subsidio: $___
ISR a retener: $___

(Usa calculadora SAT o tu software de nómina.)

4. Integrar SDI y timbrar CFDI de nómina (Complemento 1.2)

• Antes de pagar: genera CFDI con UUID (timbre fiscal digital).
• Elementos clave:
  • RFC, CURP, NSS del trabajador.
  • Régimen (02 – Sueldos y salarios).
  • Percepciones (tipo, clave, monto gravado/exento).
  • Deducciones (tipo, clave, monto).
  • Otros pagos (propinas clave 002).
  • Entidad federativa, días laborados, SDI.
  • Banco y CLABE (si es depósito).

5. Conciliar y pagar

• Pago: transferencia bancaria (recomendado para trazabilidad) o efectivo con recibo firmado.
• Conciliación: nómina vs. caja/banco; nómina vs. contabilidad (cuenta 61 Sueldos y salarios, 62 Cuotas patronales).
• Entrega de recibo: CFDI timbrado (XML + PDF) vía correo o plataforma.

Checklist de timbrado CFDI de nómina

• RFC, CURP, NSS correctos y vigentes.
• Régimen 02 (Sueldos y salarios).
• Tipo de jornada, días laborados, SDI capturados.
• Percepciones desglosadas (gravadas/exentas) con clave SAT.
• Deducciones (ISR, IMSS obrero, INFONAVIT) con clave SAT.
• Otros pagos (propinas, subsidio) con clave correcta.
• Banco, CLABE o método de pago (efectivo: 01, transferencia: 03).
• Timbre fiscal (UUID) generado antes del pago.
• XML y PDF entregados al trabajador.
• Respaldo en carpeta digital (conservar 5 años mínimo).

Costos laborales y presupuesto de personal

% de Labor objetivo

Nota: incluye nómina bruta, cuotas patronales (IMSS, INFONAVIT), uniformes, capacitación, prestaciones superiores.

Fórmulas clave

Costo hora:

Costo hora = Nómina total del periodo / Total de horas laboradas en el periodo

% de Labor:

% Labor = (Nómina total + cuotas patronales) / Ventas netas × 100

RevPASH (Revenue Per Available Seat Hour) – conceptual:

RevPASH = Ventas / (# asientos × horas de operación)

Úsalo para dimensionar personal: si RevPASH es alto, puedes costear más staff; si es bajo, optimiza turnos.

Modelo de turnos (plantilla)

Total costo turno: $3,145
Proyección semanal (7 días): $22,015
Ventas necesarias (30% labor): $22,015 / 0.30 = $73,383 aprox.

Ajusta según demanda (fin de semana vs. entre semana) y estacionalidad.

Variables y bonos que sí mueven la aguja

Tipos de bonos efectivos

1. Ventas/Ticket promedio (FOH):
   Meta: $X por turno; bono: __% sobre excedente o monto fijo.
2. OTIF (On Time In Full) – Cocina:
   Meta: >95% de platos en <__ min; bono semanal por equipo.
3. NPS (Net Promoter Score):
   Encuesta post-servicio; bono mensual si NPS >__.
4. Mermas <_%:
   Cocina/Bar; si merma semanal <__%, bono por equipo.
5. Inventarios sin faltantes:
   Conteo mensual limpio; bono para almacenista y chef.
6. Asistencia perfecta:
   0 faltas/retardos en el mes; bono fijo $__.

Reglas SMART para bonos

• S (Specific): métrica clara (ej. ticket >$350).
• M (Measurable): sistema de registro (POS, encuestas).
• A (Achievable): meta retadora pero alcanzable (histórico +10%).
• R (Relevant): impacta KPI del negocio (ventas, satisfacción, costo).
• T (Time-bound): periodo definido (semanal/mensual).

Tope de bonos: no excedas –% de la nómina base total (para proteger margen en meses de baja venta).

Tablas y plantillas (copiables)

1. Tabulador salarial y matriz de niveles

(Ver tabla en sección "Tabulador salarial" arriba; cópiala a Excel/Google Sheets y personaliza rangos.)

2. Plantilla de nómina semanal/quincenal

(Expande columnas para SDI, cuotas patronales, y desglosa percepciones/deducciones por clave SAT.)

3. Cálculo SDI y costos patronales

Empleado: [Nombre]
Salario mensual: $______
Salario diario base: $______ / 30 = $_____

Prestaciones integrables:
- Aguinaldo (15 días): $_____ × 15 / 365 = $_____/día
- Prima vacacional (6 días × 25%): $_____ × 1.5 / 365 = $_____/día
- [Otras]: $_____/día

SDI = $_____ + $_____ + $_____ = $_____

Cuotas patronales (sobre SDI):
- IMSS: $_____ × __% = $_____
- INFONAVIT: $_____ × 5% = $_____
- RCV (Retiro, Cesantía, Vejez): $_____ × __% = $_____

Costo total patrón mensual: Salario + Cuotas = $_____ + $_____ = $_____

4. Política de propinas

(Ver plantilla en sección "Propinas y reparto" arriba.)

5. Calendario de nómina 2025 (ejemplo)

Buenas prácticas:

• Timbra 1 día antes del pago (máx. 72 hrs antes; no después del pago).
• Presenta declaración mensual IMSS antes del 17 del mes siguiente.
• Conserva XML/PDF de cada periodo por 5 años.

6. Checklist de contratación

• Documentos del candidato: INE, CURP, RFC, acta de nacimiento, NSS (si tiene), comprobante domicilio, certificado de estudios, carta de no antecedentes penales (si aplica), examen médico de ingreso.
• Contrato individual de trabajo: firmado por ambas partes; 2 copias (patrón y trabajador).
• Aviso de alta IMSS: dentro de 5 días hábiles desde inicio de labores (IDSE o SUA).
• Alta en nómina: registro en sistema, asignación de número de empleado.
• Apertura de cuenta bancaria: si es depósito; entregar CLABE a RH.
• Entrega de reglamento interior y políticas (firma de recibido).
• Entrega de uniforme y equipo: según puesto (mandil, zapatos, gorra, cuchillos si es cocina).
• Capacitación de inducción: misión/visión, políticas de seguridad, manejo de alimentos (NOM-251), uso de POS, políticas de propinas.
• Expediente digital/físico: carpeta con toda la documentación; respaldo en nube.

7. Tablero de KPIs de labor (mensual)

Revisión: cierre de mes con gerente general y contador; ajusta plan de acción.

Cumplimiento y buenas prácticas

Contratos y reglamento interior

• Contrato individual: por escrito, con puesto, jornada, salario, prestaciones, lugar de trabajo, duración (indeterminado, determinado, obra, capacitación inicial hasta 3 meses).
• Reglamento interior: si tienes >20 empleados, deposítalo ante la Junta de Conciliación y Arbitraje. Incluye: horarios, descansos, uso de uniforme, sanciones, procedimientos de seguridad.

Altas y bajas IMSS

• Alta: dentro de 5 días hábiles desde el inicio de labores (IDSE o SUA).
• Baja: 5 días hábiles desde la terminación de la relación laboral.
• Modificación salarial: avisa en el mes en que ocurra (antes de presentar la SUA del mes).

Recibos CFDI y conservación

• Obligación: entregar CFDI de nómina (XML + PDF) a cada trabajador; timbrar antes o en la fecha de pago (máx. 72 hrs antes).
• Conservación: patrón y trabajador deben guardar XMLs por 5 años (auditorías SAT/IMSS).

Privacidad y protección de datos

• Cumple LFPDPPP (Ley Federal de Protección de Datos Personales): aviso de privacidad para colaboradores; protege CURP, NSS, RFC, datos bancarios.
• Acceso restringido a expedientes (solo RH/gerencia).

Capacitación y seguridad

• NOM-251: manejo higiénico de alimentos (obligatorio para BOH y FOH que manipulen comida/bebida).
• Seguridad e higiene (STPS): Comisión Mixta si >15 trabajadores; programa de prevención de riesgos; capacitación anual.
• Primeros auxilios: botiquín, personal capacitado, números de emergencia visibles.

Respaldos y auditorías

• Respaldos: guarda XML de CFDI, contratos, avisos IMSS, SUA, comprobantes de pago, en nube cifrada (Google Drive, Dropbox con 2FA).
• Auditorías: IMSS puede revisar hasta 5 años atrás; SAT también. Conserva toda la documentación organizada por año y por trabajador.
• Asesoría profesional: contador especializado en nómina y abogado laboralista para casos de rescisión, demandas o inspecciones.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cuál es la diferencia entre salario base y SDI?

El salario base es el monto pactado en el contrato (diario, semanal, quincenal o mensual) que pagas por jornada ordinaria. El SDI (Salario Diario Integrado) es la base de cálculo para cuotas IMSS/INFONAVIT e indemnizaciones; incluye salario base más el valor diario de prestaciones (aguinaldo, prima vacacional, bonos habituales). SDI siempre es ≥ salario base.

¿Las propinas integran salario?

No integran si son voluntarias, se reparten según política escrita, y se documentan/timbran correctamente (clave 002 en CFDI de nómina). Si el cargo es obligatorio y lo retiene el patrón sin repartir, puede considerarse parte del salario y sí integraría SDI. Consulta jurisprudencia reciente y alinea con tu contador para tu operación específica. (Fuente: criterios SAT y Ley Federal del Trabajo).

¿Cómo calcular horas extra y en qué tope?

Fórmula:

1. Salario hora = (Salario mensual × 12) / (52 semanas × hrs jornada semanal).
2. Primeras 9 hrs extra/semana: paga salario hora × 2.
3. A partir de la 10ª: paga salario hora × 3.

Tope: máximo 9 hrs extra/semana (3 hrs/día, 3 veces/semana). Exceder este límite viola la LFT y puede generar sanciones. (LFT Art. 66-68, STPS).

¿Qué % de labor es saludable para un restaurante?

Depende del formato: fast casual 25-30%, casual dining 28-35%, fine dining 30-40%. Incluye nómina bruta + cuotas patronales + uniformes/capacitación. Si tu % labor supera el rango, optimiza turnos, reduce horas extra, revisa tabulador vs. productividad y automatiza tareas (ej. caja/inventario con PoloTab).

¿Cómo timbrar CFDI de nómina correctamente?

1. Genera el CFDI antes de pagar (máx. 72 hrs antes; nunca después).
2. Incluye: RFC, CURP, NSS, régimen 02, tipo de jornada, días laborados, SDI.
3. Desglosa percepciones (gravadas/exentas con clave SAT) y deducciones (ISR, IMSS obrero, INFONAVIT).
4. Otros pagos (propinas clave 002, subsidio al empleo clave 002).
5. Solicita timbre (UUID) a tu PAC (Proveedor Autorizado de Certificación).
6. Entrega XML + PDF al trabajador; conserva respaldo 5 años.
   (Guía SAT CFDI de nómina).

¿Cada cuánto debo revisar mi tabulador salarial?

Mínimo 1 vez al año (enero, al actualizarse SMG y UMA) y siempre que: (a) la rotación supere 10% mensual, (b) tu % de labor se desvíe >3 puntos del objetivo, (c) competidores locales ajusten salarios, (d) incorpores nuevos puestos o cambies formato. Compara con encuestas salariales y ajusta para retener talento sin comprometer margen.

¿Qué pasa si no doy de alta a un empleado en el IMSS?

Multa de – UMA por cada trabajador no registrado (aprox. $,000–$,000 por caso; verifica tabla de sanciones IMSS). Además, en caso de accidente, la responsabilidad civil y médica recae 100% en el patrón. Peor aún, el trabajador puede demandarte laboralmente por prestaciones no cubiertas. Siempre registra dentro de los 5 días hábiles.

Errores comunes (y cómo evitarlos)

1. Pagar solo con propinas (sin salario base)

Error: contratar meseros "a pura propina" o con salario simbólico.
Riesgo: demanda laboral, multa STPS/IMSS, pago retroactivo de salario mínimo + prestaciones + indemnización.
Solución: siempre paga al menos el salario mínimo general más prestaciones de ley; la propina es adicional.

2. No integrar variables al SDI cuando procede

Error: pagar bonos habituales (ej. comisión mensual fija) sin incluirlos en el SDI.
Riesgo: auditoría IMSS detecta subdeclaración; te cobra diferencia de cuotas + actualizaciones + recargos (hasta 5 años atrás).
Solución: si el bono es habitual (se paga cada mes/quincena), prorrátéalo al SDI. Si es esporádico (una sola vez), no integra.

3. No registrar ni pagar horas extra

Error: exigir horas extra "de buena voluntad" sin compensación.
Riesgo: demanda laboral; pago retroactivo con recargos (200% o 300%); multa STPS.
Solución: autoriza horas extra por escrito, regístralas en control de asistencia, paga con recargo correcto, timbra en CFDI de nómina.

4. No timbrar CFDI de nómina a tiempo

Error: pagar y timbrar después (o no timbrar).
Riesgo: multa SAT de $,000–$,000 por CFDI no emitido; en auditoría, deducciones no procedentes (pierdes deducibilidad de nómina en ISR corporativo).
Solución: timbra antes de pagar (mismo día o hasta 72 hrs antes); nunca después. Usa software de nómina con PAC integrado.

5. No conciliar nómina vs. ventas mensualmente

Error: desconocer tu % de labor real; descubrir desfase hasta fin de año.
Riesgo: margen operativo negativo; falta de liquidez.
Solución: cierre mensual con reporte de nómina (bruto + cuotas) y ventas netas; calcula % labor; ajusta turnos y tabulador en tiempo real.

6. Tabuladores desalineados al mercado local

Error: pagar 20% por debajo del mercado (alta rotación) o 20% por arriba (% labor insostenible).
Riesgo: rotación >15% mensual (costo de reclutamiento/capacitación); o margen <5% (inviabilidad).
Solución: benchmarkea salarios en tu ciudad (OCC, Glassdoor, colegas); ajusta anualmente; ofrece mix de salario + propinas + bonos + ambiente laboral positivo.

7. No capacitar en NOM-251 y seguridad

Error: personal sin certificación en manejo higiénico de alimentos.
Riesgo: clausura COFEPRIS; intoxicación alimentaria y demanda civil.
Solución: capacitación obligatoria al ingreso y refuerzo anual; registro de cursos en expediente; auditoría interna mensual de checklist NOM-251.

Conclusión y próximos pasos

Administrar sueldos y salarios para restaurantes en México con claridad y cumplimiento no solo te protege de sanciones, sino que se convierte en ventaja competitiva: reduces rotación, mejoras servicio, controlas tu % de labor y escalas con solidez.

Acciones inmediatas:

• Arma tu tabulador y matriz de niveles: usa la plantilla de este artículo; ajusta rangos por ciudad y formato; valida contra mercado local.
• Define y documenta tu política de propinas: reparto transparente, criterios de elegibilidad, registro diario, timbrado en CFDI de nómina.
• Calcula el SDI de cada puesto: usa la fórmula con aguinaldo, prima vacacional y variables integrables; proyecta cuotas IMSS/INFONAVIT y presupuesto anual.
• Instala tu tablero de KPIs de labor: % labor, rotación, costo hora, horas extra; revisa mensualmente y ajusta plan de acción con tu equipo.

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